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拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗

拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu),那么很可能(néng)买(mǎi)过或吃(chī)过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙(sūn)俪在电视广告里一(yī)遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年消费(fèi)领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利(lì)、蒙(méng)牛、光明(míng)等(děng)乳(rǔ)业巨头(tóu)中,以一己之力(lì)在即食奶(nǎi)酪这(zhè)一细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收下滑(huá)20%,扣非(fēi)净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消(xiāo)费(fèi)新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了?

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  营(yíng)收10亿(yì),扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙(miào)可蓝多(duō)发布(bù)2023年一季报。公司(sī)营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国(guó)食(shí)品产(chǎn)业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示(shì),主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市(shì)场(chǎng)份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现(xiàn),妙可蓝多(duō)其实从去年(nián)第二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可蓝多(duō)营收增速从一季度的(de)35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三(sān)季度,营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报(bào)中,妙可(kě)蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利(lì)零售产品增(zēng)速有所放缓,二是(shì)原(yuán)辅材料价格(gé)上涨(zhǎng),从而(ér)导致整(zhěng)体毛(máo)利(lì)率(lǜ)有所下(xià)降(jiàng)。同(tóng)时,妙可蓝多(duō)自己也承(chéng)认,随着(zhe)海(hǎi)外(wài)奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷关(guān)注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财(cái)经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳业大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外(wài)众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪(lào)博(bó)士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家(jiā)等(děng)。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比(bǐ)较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价(jià)达(dá)到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企(qǐ)业也很难(nán)构建技术壁垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等(děng)产(chǎn)品(pǐn)还不太(tài)一样(yàng),他们(men)有(yǒu)自己独家的配方,即(jí)使竞争对手模仿(fǎng),也很难(nán)做出口感一致的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝(lán)多(duō)的故事要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大学毕业后(hòu),柴琇被(bèi)分配到(dào)国企上班。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从代理休闲食(shí)品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入(rù)乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林(lín)省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然(rán)的出(chū)国考(kǎo)察机会(huì),柴琇(xiù)注(zhù)意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年她(tā)收购了(le)妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪这(zhè)一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联(lián)矿(kuàng)业(yè)A股上市(shì)。此(cǐ)时的(de)广泽乳业,仍(réng)是(shì)个名不见经(jīng)传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内(nèi)消费者中认知(zhī)依然(rán)严重(zhòng)不足(zú),销(xiāo)量(liàng)迟(chí)迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两(liǎng)只老虎》的(de)魔性背景,配(pèi)合重复的(de)宣讲,妙(miào)可蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植入了消费者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着(zhe)这(zhè)股(gǔ)东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露头角的(de)妙(miào)可蓝多很快被巨(jù)头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的(de)选择题。

  一个可参(cān)考的(de)案例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村的(de)神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯(sī)利安做到(dào)60亿销售(shòu)额,成为(wèi)常温(wēn)酸(suān)奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下(xià),莫斯利安最终败(bài)给(gěi)了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶(nǎi)一半的市场份额,年(nián)销(xiāo)售额200多亿。莫(mò)斯(sī)利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩(shèng)下个位数。一个超级单品(pǐn),就(jiù)这样被巨(jù)头(tóu)们“围剿”的渣(zhā)都(dōu)不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽(zé)的实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为战略投(tóu)资(zī)方,以14元/股的价(jià)格(gé)受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多的持股比(bǐ)例(lì)上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一大(dà)股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外界这(zhè)样的质疑:你不是控股股东(dōng)了,在这个企业你还有话语权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次面对媒体采拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗(cǎi)访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的(de)出圈,蒙牛(niú)的(de)入主,二级市场(chǎng)投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为消费(fèi)领域的大牛(niú)股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙(méng)牛(niú)的(de)进入,让妙可(kě)蓝多有(yǒu)了(le)更多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此同时(shí),业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一(yī)路提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公司(sī)的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就(jiù)是(shì)收入上去了,但是利(lì)润还是(shì)很低。

  以净(jìng)利率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股(gǔ)份的(de)净利率(lǜ)水平稳(wěn)定在7.9%的(de)水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

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  第一战“汪汪队(duì)立(lì)大功”,后(hòu)面呢(ne)?

  在(zài)妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友(yǒu)很喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立(lì)大(dà)功》的动(dòng)画(huà)片卡通形象,而且在(zài)内(nèi)部(bù)独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面(miàn),还(hái)有(yǒu)趣味知识,小朋友可以和(hé)大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的确(què)为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊(xióng)出(chū)没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级(jí)飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏言,再这么下去(qù),动画片(piàn)都不(bù)够(gòu)了。

  在产(chǎn)品方面,光明(míng)推出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是(shì)越来越白热(rè)化了。

  截止今年第(dì)一季度(dù),妙(miào)可蓝(lán)多的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业(yè)第一品牌(pái)。但(dàn)是,所有(yǒu)人都知道,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示(shì),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)毛利率进(jìn)一步(bù)降至32.69%(去(qù)年(nián)同期为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合(hé)上面(miàn)的营收、扣非净利润下(xià)滑等数据综合来看(kàn),妙(miào)可蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如(rú)何(hé)应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴(chái)琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役)以(yǐ)及寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增长曲线。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶酪棒(bàng)只是第一战(zhàn)。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营(yíng)养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司(sī)妙可蓝(lán)多的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽(suī)然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝(lán)多(duō)成功的打(dǎ)响了(le)儿童奶(nǎi)酪棒这一战(zhàn),但是后面的所谓(wèi)第二(èr)、第三曲线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身(shēn)风(fēng)险也大。拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗trong>

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一着不慎满盘皆(jiē)输(shū)。商场(chǎng)的战役从来都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽(suī)然背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不(bù)会(huì)全力投(tóu)入(rù)?还是未知数。蒙牛(niú)自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全力(lì)冲击(jī)市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大的位(wèi)置多久?

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